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前一阵子,京东金融突然改名京东数科,这件事在业界闹得满城风雨,对于此事背后原因的解读,更是五花八门,真让人看得是眼花缭乱。很多自媒体,为了博眼球,不惜弄出各种耸人听闻的标题,完全不顾事实的真相。为了此事,京东还特意发文澄清。

不过,这些漫无边际的传闻,截止到昨天就该偃旗息鼓了,因为,就在昨天,京东数科在北京隆重召开了一场声势浩大的“全球探索者大会”,在这次会上,京东数科不仅正式对外公布了新logo,还全方位地解读了京东数科改名的真实原因,以及未来想做的事、要做的事、和已经在做的事。

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可以说,这次大会,是京东金融更名京东数科之后的首秀,意义非常重大。那么,在这次大会上,京东数科都讲了什么呢?接下来,我来为大家划划重点。

京东数科在这次大会上讲的内容非常多,也非常全面,从战略到战术、从技术到产品、从理念到方案,等等等等,方方面面都有涉及。总结下来,京东数科相比之前的京东金融,有三大转变:

第一、京东数科所覆盖的业务范围,将远远超过原来的京东金融。公司定位也将从原来的金融数字化,升级为产业数字化。智慧城市、智慧农牧、智慧零售、人工智能、消费升级、产业金融,等等数字bwin必赢网站领域的前沿技术和应用,都将成为京东数科的关键词,就连新型的媒体业务,京东数科都会涉及。在这次大会上,京东钼媒就首次作为京东数科的子品牌亮相了。

也就是说,未来京东数科将成为母公司,京东金融会降级成为京东数科众多子品牌中的一员。但需要强调的是,这一转变,是京东数科品牌升级后的必然结果,并不意味着全新升级后的京东数科要放弃金融业务。未来,金融仍将是京东数科至关重要的业务。因为,金融会是京东数科新业务的重要资源和资金支撑。不管怎么讲,京东数科是从京东金融上面长出来的,京东数科无论怎么变,都不能少了金融这个“大树根”。

第二、京东金融升级为京东数科之后,另一重大变化就是组织架构将全面调整。可以说,这种调整既是京东管理层的决策,也是业务变化的必然。用京东数科CEO陈生强的话说就是:京东数科组织架构的调整,既是源于自上而下的驱动,也是源于自下而上的驱动。

自上而下是指,随着京东金融业务的扩张,过去以产品为核心的的组织架构,在效率和用户体验方面日显不足,京东金融管理层决定重新搭建一个以客户为中心的组织架构,最重要的改变就是把企业业务和个人业务分开,成立个人和企业两大业务群。

自下而上是指,随着业务的变化,基层员工不断自我调整和进化,推动公司组织架构的与时俱时,不断把公司带向最有效的工作节奏。不得不说,互联网公司在这方面的确优势非常明显,基层员工的学习意识和自我迭代意识,都比传统公司要强得多。

总之,京东金融升级为京东数科之后,他们的组织架构将迎来一场大调整,这种调整既是管理的需要,也是业务的需要。

第三,除了组织架构调,京东数科最大的转变就是业务边界的大幅扩展。未来,京京数科不仅要做金融数字化,还要做产业数字化。从金融到产业,看似两字之差,却是天差地别。金融是一个行业属性极强的定位,但产业则是一个边界属性相当模糊的定位,产业既可以是智慧交通,也可以是智慧医疗,还可以是任何京东数科想要涉足的领域。也就是说,升级后的京东数科,被赋予了无穷无尽的想象力。所以,从金融到产业,两字之变,足以看出京东数科的巨大野心。

从昨天的大会上来看,京东数字bwin必赢网站旗下的品牌将包括京东城市、京东农牧、京东钼媒、京东少东家等一众重磅品牌,覆盖智慧城市、智能交通、数字农业、数字校园、电子政务、新、新金融等一系列新产业、新方案。随着这些子品牌的亮相,京东数科的业务形态已正式由“B2C”转变为“B2B2C”。也就是说,未来的京东数科,将有可能成为一个同时囊括“个人”和“企业”两级服务的庞然大物。

在京东数科所有新亮相的业务当中,智慧养猪,最为引人关注。这是继网易、阿里之后,第三家互联网巨头开始涉足养猪业。为了养猪,京东数科不仅与四五家养猪集团成立了联合实验室,还专门研发了一套“猪脸识别”技术。利用这项目技术,养猪场可以通过监控猪的日常活动状态,快速锁定养猪过程中的各种异常问题。

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比如,如果某只猪出现进食异常,京东数科利用“猪脸识别”算法能够快速关联它的生长信息、免疫信息、实时身体状况等,通过“神农大脑”的人工智能分析,能够在第一时间找到异常原因,并通知饲养员对症下药。再比如,对不同生长阶段、个头大小不同的猪只,神农大脑通过控制饲喂机器人和智能伸缩猪栏等设备,可实现饲喂量的精确控制,保证每头猪的生长平衡,杜绝了猪群中称王称霸、多吃多占等情况,让那些受排挤的猪可以正常进食。

除了猪脸识别,在大会上,京东数科还bwin必赢亚洲平台了一套整的智能养殖解决方案。这套方案通过整合神农大脑(AI)、神农物联网设备(IoT)和神农系统(SaaS),以及京东数科独创的养殖巡检机器人、饲喂机器人、3D农业级摄像头等先进设备,可以全面实现农牧产业的智能化、数字化和互联网化。

京东数科还告诉《亚洲必赢bwin网》,这套方案可以应用于巡检、环控、监控、饲喂等四大场景,能帮助大中型养殖企业降低30%以上人工成本,节省8%-10%的饲料,缩短5-8天出栏时间。如果整个中国养殖业应用这一解决方案,每年至少可以降低500亿元的行业成本。对于传统养猪业来说,这些数字都预示着极大的进步,而从这些数字中,我们也可以看出,京东养独是认真的!京东数科的未来,绝不可小觑!

由于时间关系,我们今天的分享就到这里,在接下来的节目中,我们将持续关注京东数科的新变化、新动向。如果你也对京东数科感兴趣,欢迎关注我们后续的节目。如果你有自己的想法和见解,也欢迎给我们投稿,说不定下期节目,我们讨论的核心,就是你的观点。谢谢大家,我们下期再见!(投稿邮箱:[email protected]

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